3月25日上午，公司開展人力資源系統業務培訓，各基層單位人力資源科科長、人力資源部相關人員參加培訓。此次培訓內容為“HR系統培訓”。首先對系統注冊激活和福利社保模塊進行了培訓，對養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、住房公積金等在新系統中的變化做了詳細的講解并現場操作演示，讓參加培訓的人員有了更加直觀的了解。其次對新系統薪酬管理模塊進行了培訓，詳細講解了薪酬模塊的構成，對系統操作進行現場演示。會…

3月26日上午，租賃中心聯合公司成本合約部開展租賃單價調整意見征集會議，成本合約部、租賃中心、各直管部材料科長共計29人出席會議。會上，參會人員對《周轉材料租賃單價調整擬稿》進行了討論和交流，并提出了寶貴的意見和建議。會議旨在，一是討論租賃單價調整合理性；二是加強周轉材料租賃內部管理及服務，切實做到“讓利項目”，有效降低項目成本；三是緩解租賃中心清欠壓力，促使租賃中心良性健康發展。成本合約部部長王…

為貫徹落實公司一屆五次職代會精神，按照公司“管理提升年”要求，為提高各基層單位綜合辦公室主任公文寫作能力，做好公文寫作的日常積累，繼續延伸綜合辦公室系統“微課堂”每周堅持學習的習慣和成效，公司綜合辦公室從3月18日起開展“每周金句”范文閱讀活動。“每周金句”范文閱讀活動由公司綜合辦公室精選公文寫作優質范文，每周五定期下發至各基層單位，要求綜合辦公室主任下載閱讀，閱讀后將收獲到的好詞、好句和心得體會…

3月22日，第五直管部召開重點工作安排及安全警示教育會，直管部班子成員、在昆項目經理、全體二線管理人員共21人參會。會上，直管部經理林杉首先圍繞全年直管部總體目標、經營工作、營業收入、清欠及法律事務工作、人才培養管理、維穩工作、安全管理、生產管理、質量管理、技術管理及科技創新、經濟管控11個方面進行任務分解，并且明確各項工作任務的責任領導、直接責任科室（項目部）及完成時間，以確保各項工作能落到實處…

?3月16日至18日期間，五〇一直管部對在建項目印章管理開展全面檢查，同時，對在建項目針對項目印章管理進行了培訓，培訓人數達80余人。會上，直管部綜合辦從印章刻制、印章啟用、發放與廢止、印章的保管、印章的使用等四個方面，進行系統的培訓，并結合公司要求對項目資料章的使用范圍作了重點強調，要求各項目部認真執行公司制度，嚴禁觸碰管理紅線，結合檢查情況，指出管理中存在的問題，并提出整改要求。會議最后，黨支…